Inteligência em gestão de inventários e gerenciamento de estoque.

Você já sonhou com um fluxo de vendas impecável e um estoque em constante movimento? Essa realidade pode ser distante para muitos lojistas, que se deparam com o pesadelo do estoque encalhado. Produtos que ocupam espaço, representam capital parado e geram prejuízos. Mas a boa notícia é que você não precisa se conformar com essa situação! Neste guia completo, você encontrará as melhores estratégias para driblar o estoque encalhado e transformar esse problema em oportunidades de lucro. Prepare-se para: 1. Identificando o problema: Descobrindo os segredos para identificar e priorizar produtos encalhados com prazos de validade próximos, evitando perdas e maximizando a lucratividade. 2. Implementando estratégias de venda: Implementar promoções estratégicas que vão além de simples reduções de preço, aproveitando datas comemorativas, sazonalidades e o perfil do seu público para

A gestão do estoque de medicamentos é um desafio para todas as farmácias. É também uma parte essencial de qualquer operação farmacêutica bem sucedida, pois manter o controle dos níveis de estoque tem um grande impacto sobre os custos e margens de lucro. Na farmácia, o estoque se refere a todos os medicamentos e suprimentos médicos utilizados no cotidiano do funcionamento de uma farmácia. A gestão de estoque de Medicamentos constitui uma parte importante das atribuições do responsável da farmácia. Garantir que um estoque adequado de medicamentos e suprimentos esteja disponível para atender às necessidades de seus pacientes é fundamental, e uma gestão criteriosa do estoque também pode aumentar a lucratividade de uma farmácia. O nível de envolvimento dos profissionais da farmácia na gestão do inventário de estoque varia de

Um bom conhecimento sobre os tipos de inventário de estoque é uma das exigências mínimas para uma gestão de armazéns eficiente, é necessário saber sobre fluxos de mercadorias e sobre os processos do estoque. Entretanto, muitos negócios ainda falham na implementação do inventário de estoque podendo ser por vários fatores mas o que mais se destaca é a falta de importância que dão sobre o assunto, seja por falta de conhecimento ou por métodos inadequados. Devido a isso vamos falar sobre os tipos de inventário de estoque para que você tenha maior conhecimento sobre as opções e possa escolher e colocar em prática em sua organização. Mas enfim, o que é e por que devo fazer um inventário de estoque? Muitos são os benefícios que um inventário pode trazer ao

Uma rede com 19 lojas de calçados se deparou com um problema em seu estoque que estava deixando os funcionários e a diretoria frustrada. Problema: Os números não batiam e a ultima coleção gerou uma sobra em estoque acima do aceitável. Isto pode causar um grande prejuízo para a empresa pois pode haver compras de produtos que já tem no estoque e deixar de comprar itens que estão acabando, além é claro de perder clientes que acabam optando por comprar na concorrência quando não encontram o produto em sua loja. Solução: Busca do controle de estoque Passo 1 = A solução para este problema iniciou-se com um inventário geral no estoque pois assim o numero inicial de produtos seria confiável. Passo 2 = Todo o mês foi enviado auditores pra fazer um cíclico

Muitos gestores de estoque tem medo do inventário, pois enxergam o processo como “um monte de coisas para contar”. É comum que as empresas para conciliar seus estoques no final do ano, começam a contabilizar todos os produtos físicos que têm, garantindo assim a coerência com o que foi registrado durante o ano. Para algumas empresas, isso significa que terá que colocar todos funcionários para trabalharem com a contagem. Você tem que entender o quanto é fundamental a gestão de inventário, pois ele é um indicador para o dinheiro. Você paga dinheiro por estes produtos e você vai se recuperar (com lucro) quando este forem vendidos. Porque o Gerenciamento de Estoque é importante? O inventário é fundamental para avaliar o quanto sua empresa tem para receber em dinheiro. É por isso

Mercadorias com um excelente fluxo de saída e funcionários atarefados com o alto número de entregas: este é o sonho de todo comerciante, certo? No entanto, a situação ideal nem sempre é a realidade dos lojistas, sejam seus empreendimentos físicos ou virtuais. Em muitas das vezes, é preciso enfrentar a dura realidade dos produtos sem giro de estoque que, além de ocupar lugar no estoque, significam dinheiro parado ou até prejuízo. O encalhe, de fato, é o pesadelo de muitas empresas, mas a boa notícia é que algumas ações podem te ajudar a reverter a situação desagradável e até lucrar com isso. Vale ressaltar, porém, que mesmo colocando diversas estratégias para solucionar o problema em prática, nenhuma medida é tão eficaz quanto a prevenção ocasionada por um bom controle de