Uma rede com 19 lojas de calçados se deparou com um problema em seu estoque que estava deixando os funcionários e a diretoria frustrada.
Problema: Os números não batiam e a ultima coleção gerou uma sobra em estoque acima do aceitável.
Isto pode causar um grande prejuízo para a empresa pois pode haver compras de produtos que já tem no estoque e deixar de comprar itens que estão acabando, além é claro de perder clientes que acabam optando por comprar na concorrência quando não encontram o produto em sua loja.
Solução: Busca do controle de estoque
Passo 1 = A solução para este problema iniciou-se com um inventário geral no estoque pois assim o numero inicial de produtos seria confiável.
Passo 2 = Todo o mês foi enviado auditores pra fazer um cíclico de qualidade e com isso validando os números após os inventário.
Passo 3 = Após a auditoria foi planejado que os inventários gerais sejam feitos trimestralmente.
Passo 4 = Reunião semestral demonstrando os números e onde o cliente deveria atuar.
Resultado: Cliente satisfeito e contrato assinado até 2022.
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